Имидж любой организации формируется на основе того, какие сотрудники в ней работают. Это могут быть либо добросовестные работники, усердно выполняющие свои обязанности, либо бездельники, которые только тянут всю компанию «на дно». На стадии открытия нового проекта очень важно найти хорошую команду. Существует несколько способов поиска персонала для своей фирмы. Перечислю их:
1. Воспользоваться помощью кадровых агентств. Тут конечно встает вопрос о профессионализме самих сотрудников кадрового агентства. Ведь поиск действительно ценных кандидатов в сотрудники — очень непростое и трудоемкое занятие. Найти работу через кадровое агентство очень просто.
2. Заняться самостоятельными поисками. Для этого нужно разместить объявления на всевозможных сайтах вакансий, в газетах и начинать проводить собеседования. Не лишним будет присутствие опытного кадровика или психолога для определения потенциала сотрудника. Ведь достаточно сложно составить достаточно полное мнение о человеке, пообщавшись с ним всего несколько минут. При самостоятельном подборе сотрудников надо быть готовым к тому, что КПД собеседований будет не очень высоким, т.к. на каждого потенциального сотрудника необходимо потратить достаточно немало времени, притом что отсеивать придется очень многих.
3. Один из видов самостоятельных поисков — поиск и анализ резюме сотрудников по объявлениям. Их можно немало найти на тех же сайтах и в газетах.
4. Очень распространенное в нашей стране «устройство по знакомству», когда знакомые рекомендуют вам какого-либо кандидата. Казалось бы всем хорошо этот способ, но во-первых, не факт что у знакомых есть знакомые достаточной квалификации, и во-вторых, даже если есть — это еще ничего не гарантирует. Зато если по каким-либо причинам вас не устроит работа «знакомца», то не так-то просто будет его уволить, сохранив нормальные отношения.
Но на самом деле подбором персонала создание коллектива только начинается. Для действительно эффективной команды нужны продуманные решения со стороны руководства. Нужна четкая корпоративная культура. Также, как бы не противоречиво звучало, от работников не должно исходить много инициативы. Инициатива должна исходить от руководителя, а работники должны просто хорошо знать что им делать в определенной ситуации, а не каждый раз решать новые задачи. Только так вы сможете держать под контролем всю структуру. А чтобы люди знали как им поступать в каждой конкретной ситуации, продумать это заранее должны именно вы.
Работа с людьми — очень нелегкое дело. Но зато, если вы научитесь грамотно подбирать персонал и работать с ним, то успех вашего предприятия обеспечен.
Автор: Илья Соколов
